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　　第二批主題教育開展以來，中鐵中鐵黨委全面把握主題教育總要求，聚焦主題主線、聚焦上下聯(lián)動，聚焦成果轉(zhuǎn)化，以嚴的要求、高的標準、實的作風(fēng)，在“督”上盡責(zé)任，在“導(dǎo)”上下功夫，全力推進主題教育走深走實。

　　一、落實“兩個責(zé)任”，高質(zhì)高效推進

　　中國中鐵黨委高度重視主題教育，從落實黨中央重大部署的戰(zhàn)略高度、黨的建設(shè)的政治高度扛起責(zé)任。黨委書記、董事長張宗言任主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委負責(zé)同志做到主題教育實施方案親自審，工作計劃、組織機構(gòu)親自定，重要材料親自改，重要工作親自抓。9月27日，中國中鐵黨委召開第二批主題教育巡回督導(dǎo)工作會議，公司黨委書記、董事長張宗言，總裁陳云，黨委常委、紀委書記王士奇參加會議并作重要講話。張宗言同志進一步強調(diào)了開展第二批主題教育工作的重要意義，要求聚焦問題，狠抓基層黨組織建設(shè)，集中整治基層黨建突出問題；切實發(fā)揮好巡回督導(dǎo)作用，強化督導(dǎo)措施，嚴格督導(dǎo)過程，提高督導(dǎo)質(zhì)量，用嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律確保高質(zhì)量貫穿主題教育全過程。王士奇同志要求加強海外項目主題教育，確保項目建設(shè)到哪，主題教育就開展到哪，發(fā)揮好典型作用。公司領(lǐng)導(dǎo)的講話要求為主題教育扎實推進把準了方向。

　　二、明確目標任務(wù)，優(yōu)化方案機制

　　制定方案重規(guī)范。制定《中國中鐵黨委關(guān)于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施方案》《主題教育巡回督導(dǎo)組工作手冊》，明確主題教育總體要求、目標任務(wù)、重點工作，明確巡回督導(dǎo)工作職責(zé)、主要任務(wù)和方法措施，為主題教育標出了“任務(wù)圖”和“路線圖”。

　　組建機構(gòu)抓培訓(xùn)。成立第二批主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)基層黨務(wù)骨干，成立巡回督導(dǎo)組；加強巡回督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明方向、知標準、懂要求、劃重點，夯實督導(dǎo)工作基礎(chǔ)。

　　建立機制重保障。一是聯(lián)絡(luò)機制。參加第二批主題教育集團公司達39家，重點督導(dǎo)三級單位黨委65個。巡回督導(dǎo)組第一時間建立與各單位的聯(lián)系，建立工作微信群，形成快速高效的聯(lián)絡(luò)機制。二是周報制度。各單位每周上報重點單位、重點項目主題教育開展情況、下步計劃、重點工作、問題和難點，及時反映實情，提供領(lǐng)導(dǎo)決策。目前，共收集各單位周報5期390份。三是亮點報告制度。各單位每周總結(jié)上報好的做法、特色亮點、先進典型，便于對標交流。四是簡報制度。巡回督導(dǎo)組定期編發(fā)簡報，及時傳達上級最新要求和信息，宣傳先進經(jīng)驗，用身邊事教育身邊人，共編發(fā)簡報37期，形成“線上與線下結(jié)合”“面上與點上結(jié)合”“日常與非常結(jié)合”工作方式，有力有序推進主題教育。

　　三、推進兩批銜接，深入基層督導(dǎo)

　　堅持兩批聯(lián)動，抓好兩批銜接。以第一批主題教育經(jīng)驗指導(dǎo)第二批開展，做到機構(gòu)不動，主要工作人員不換，工作要求不改，標準不變，工作力度不減。堅持互學(xué)互鑒，加強兩批交流，請第一批人員談?wù)J識體會、介紹經(jīng)驗成效，推進第二批學(xué)習(xí)。跟蹤第一批主題教育整改落實情況，開展整改落實“回頭看”，以第二批的深化促第一批的整改落實，推動主題教育走深走實。

　　深入一線督導(dǎo)，校準偏差“對表”。巡回督導(dǎo)組下沉基層一線，參加聯(lián)系單位主題教育關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會同各巡回指導(dǎo)組進行督導(dǎo)。10月12日，巡回督導(dǎo)組集體到中鐵電氣化局京張項目，參加支部主題黨日活動、微黨課，檢查主題教育工作，開展督導(dǎo)練兵。10月16日至26日，巡回督導(dǎo)組先后到中鐵建工等17家單位、13個重點工程，深入基層，貼近一線，通過“四查四看”，發(fā)現(xiàn)問題，校準偏差，“對表”推進。

　　四、突出重點關(guān)鍵，堅持分類指導(dǎo)

　　中國中鐵所屬各單位黨委堅持從嚴不放松，堅持標準不走樣，堅持求實不務(wù)虛，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強分類指導(dǎo)，推進第二批主題教育落實落細。

　　堅持標準從嚴。中鐵四局抽調(diào)副處以上干部20人組成10個巡回指導(dǎo)組，建立信息反饋、審核把關(guān)、周報和紀律約束四項制度，力戒走空走偏。中鐵隧道局對結(jié)合實際不夠、指導(dǎo)針對性不強、工作推進不力的單位，敢當(dāng)“包公”、能唱“黑臉”，給予嚴肅批評，確保主題教育學(xué)時不短，規(guī)定動作不少，自選動作“不跑調(diào)”，以嚴實作風(fēng)推進主題教育。

　　分層分類指導(dǎo)。中鐵建工根據(jù)子分公司機關(guān)、區(qū)域指揮部、基層黨支部三類單位，領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人、普通黨員三個層級分層分類指導(dǎo)。抓牢對領(lǐng)導(dǎo)班子的督導(dǎo)，確?！八膫€貫穿始終”落實到位；抓實對機關(guān)部室的指導(dǎo)，確保機關(guān)建設(shè)“面向現(xiàn)場、面向市場，服務(wù)基層、服務(wù)員工”；抓細對基層黨支部和普通黨員的引導(dǎo)，確保主題教育“層級降標準不降”。

　　抓住重點指導(dǎo)。中鐵二局做到實施方案必審，集中學(xué)習(xí)研討必到，調(diào)研選題必看，專題黨課必評，從實從嚴督導(dǎo)。中鐵五局采取“講、聽、查、問、提”五字法，加強現(xiàn)場指導(dǎo)。列席各單位集中學(xué)習(xí)研討會時講要求，聽發(fā)言、聽黨課了解真實情況，查會議記錄、文件資料、班子成員發(fā)言材料，問班子成員和職工代表，了解職工滿意度，對照任務(wù)清單提出改進意見，切實做到“兩手抓”、“雙促進”。

　　對標對表指導(dǎo)。中鐵一局制定工作提示單,明確任務(wù)清單,對表對標提要求，點對點指導(dǎo)，督促關(guān)鍵環(huán)節(jié)落到實處。中鐵八局堅持“循脈問診”實地指導(dǎo)，一企一策，確保“導(dǎo)”在點子上、“督”在關(guān)節(jié)處。中鐵北京局重心下移，個性化指導(dǎo)，針對海外項目距離遠、現(xiàn)場指導(dǎo)難的情況，督促落實工作計劃。針對個別區(qū)域指揮部、直管項目部黨工委班子成員和黨員少的特點，將非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員納入中心組集中學(xué)習(xí)，確保不漏項、全覆蓋。

　　堅持問題導(dǎo)向。中鐵九局突出整改落實，指導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子整改聯(lián)動，合力解決職工關(guān)心的歷史遺留難題，所屬七公司籌措134400元解決29名退休職工獎金兌現(xiàn)，向難題“叫板”，讓職工群眾叫好。