北京訊 近年來(lái)，中鐵六局交通分公司黨委緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，采取多種措施，著力提升員工創(chuàng)新工作室質(zhì)效果。
深化兩項(xiàng)管理，打造創(chuàng)新品牌。深化基本要素管理，突出“八有”（即有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有場(chǎng)所設(shè)備、有攻關(guān)目標(biāo)、有管理制度、有創(chuàng)新能力、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障、有考核激勵(lì)、有創(chuàng)新成果）基本條件，堅(jiān)持每?jī)赡曛辽儆?-2項(xiàng)成果得到有關(guān)方面的認(rèn)可或認(rèn)定。深化實(shí)績(jī)實(shí)效管理，立足項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，打造的向云創(chuàng)新工作室、董宇創(chuàng)新工作室兩項(xiàng)創(chuàng)新成果分別榮獲中鐵六局“五小”活動(dòng)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
發(fā)揮三大功能，服務(wù)中心工作。發(fā)揮人才培養(yǎng)功能。建立以導(dǎo)師帶徒、技能競(jìng)賽為抓手的青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，通過(guò)“核心技術(shù)討論法”、“典型案例示范法”等培訓(xùn)方式，持續(xù)組織開(kāi)展員工培訓(xùn)。發(fā)揮宣傳教育功能。立足員工創(chuàng)新工作室平臺(tái)，通過(guò)線下宣講+線上宣傳的方式，先后對(duì)廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊兵榮，貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者鄒崗位等先進(jìn)模范進(jìn)行宣傳報(bào)道，典型引路，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取。發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效功能，圍繞盾構(gòu)施工，廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，2023年公司創(chuàng)新工作室共獲專利6項(xiàng)、工法10項(xiàng)，榮獲中國(guó)中鐵科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、中鐵六局科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。
打造推進(jìn)模式，增強(qiáng)創(chuàng)新效能。打造“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”模式，采用“自選+必選”模式，確定本年度員工創(chuàng)新重點(diǎn)課題目錄，并面向員工開(kāi)展科技創(chuàng)新創(chuàng)意征集活動(dòng)。打造“窗口切換”模式，實(shí)施“先探索、后固化、再改進(jìn)”的方法，根據(jù)難易程度、實(shí)踐價(jià)值等，將待研究課題劃分為重點(diǎn)突破項(xiàng)和次重點(diǎn)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)研究成果的高效產(chǎn)出。打造“即時(shí)互動(dòng)”模式，每季度討論確定創(chuàng)新研究課題項(xiàng)目；每月組織召開(kāi)創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)表彰創(chuàng)新班組與個(gè)人；每周通過(guò)“集中學(xué)習(xí)”和“線上學(xué)習(xí)”開(kāi)展交流研討。 （王志超）
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